В даний час Україна має можливість забронювати підприємства та працівників на підприємстві відповідно до кабінету міністрів № 45 та № 76. Ці резолюції мають сім критеріїв для приводу для броні. Заступник Народного України, голова Комітету з економічного розвитку Верховної Ради Дмитра Наталуха, сказав це в інтерв’ю Oboz.ua.
“Це стратегічне застереження так зване.
За його словами, уряд пропонує запровадити паралельний механізм, не скасовуючи струм, тобто “економічне застереження”.
Існує багато підприємств, які сплачують стратегічну суму податків, але вони не підпадають під ці сім критеріїв, а то й три з них, щоб вимагати стратегічного бронювання. Але у них є ресурс, є бажання, є потреба », – сказав заступник людей.
Політик підкреслив, що найголовніше, щоб бути впевненим, що технічні експерти, критичні працівники компанії продовжуватимуть виконувати свої обов’язки на робочому місці, щоб вони могли продовжувати планувати роботу підприємства, а не зупинятися.
«Тому цей запит народився насамперед від бізнесу, який був реалізований у вигляді моделей економічного застереження. Основна відмінність полягає в тому, що, на відміну від стратегічного застереження, роль держави в економічному застереженні є загальною роботою.
Заступник народ заявив, що в першому випадку компанія повинна сплатити 20 тис. Гривнії військової плати за кожного зарезервованого працівника. У другій моделі ця сума є мінімальною заробітною платою працівника, яка починається з 36 тис. Гривнії.
І третя модель для працівників, тобто в юридичних організаціях, – це мінімальна заробітна плата в 36 тис. Гривніасів. Для індивідуальних літерних підприємців це модель збільшення військової плати на 20 тис. Гривністів за зарезервовану особу протягом місяця »,-сказав політик.
За словами Наталуха, поява трьох рахунків пов’язаний з бізнесом, який пропонує різні моделі. Тому три найпопулярніші з них будуть прийняті до розгляду.
“Більше того, ми проводимо дискусію в ВР та в Управлінні міністрів на різних моделях. Тому ми зареєстрували всі три законопроекти, щоб не обмежувати цю дискусію. Проводити консультації на основі комітету, реалізувати цей діалог, сказати всі три моделі, які їхні переваги, недоліки, недоліки та, нарешті, зупиняються”.
About the Author
